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集团党委书记、董事长蔡典维率队到公司调研

 

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  9月17日,集团党委书记、董事长蔡典维到公司调研。集团党委委员、副总经理谭丁,董监办主任黄卫民、工程管理部部长董范君、商务成控部部长成立强和公司党委书记、董事长刘屹颀等在长领导班子成员、集团驻公司监事会主席陈勇帅、机关各中心负责人参加调研座谈。


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  在认真听取调研情况汇报后,蔡典维董事长充分肯定了公司近年来的发展和百日会战以来所取得的成效。就公司下阶段工作,他指出:一是强化党建引领,加强班子队伍建设。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。公司党委要深刻领悟党建工作的重要意义,扎实抓好“强基提能”工作,推动党建与企业生产经营的深度融合,为班子队伍建设提供强有力的保障。企业要积极适应新时代、新业态的要求,把符合时代发展需要的各类人才培养好、使用好;要有为公情怀,摒弃“老板主义”,营造风清气正的工作氛围。二是深化百日会战精神,落实集团百日会战调度会的工作要求。要以百日会战为抓手,认真按照“五比五拼”核心内容,在百日会战冲刺阶段进一步加大工作力度,提升业绩和效益,巩固成果,扩大战果;及时总结百日会战以来的亮点工作,将百日会战的成功经验融入到常态化管理中,围绕百日会战目标对下阶段工作进行再调度、再部署,圆满完成年度指标任务。三是着力创优创效,进一步提升管理水平。二公司作为集团年轻的战斗单元,要志存高远,树立远大目标,开创新思路,积极适应新形势、新任务、新要求;要对标世界一流企业,提升品牌创建意识,不断夯实管理基础,严格规范经营管理机制,培养争先创优意识,实现降本增效;要敏锐抓住信息化发展机遇,提升关键技术领域的核心竞争力,强化管理创新,固本强基、补齐短板;要加强政企联动,实现优势互补,打造合作共赢新局面;要履行好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任,推进企业高质量发展。四是抓实安全稳定工作,落实责任到人。安全生产是企业的生存之本和效益所在,要全面落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须”要求,充分认识安全工作的重要性,层层压实安全责任,全面强化安全监管,切实筑牢安全防线,在国庆和中秋节即将来临之际,要做好安全、稳定工作。

  蔡典维董事长强调,二公司要进一步梳理完善一类项目经理部管理制度,着力打造一套可复制可推广的管理模式,让优秀项目经理成为企业的战斗堡垒和公司发展的强大动力;要重视新员工的培养,健全新员工培养机制,畅通新员工成长通道,为新员工提供一个良好的历练和成才平台,不断增强新员工的归属感、忠诚度,用成熟的人才管理机制留住人才。


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  集团党委委员、副总经理谭丁对公司经营工作和人才培养等方面取得的成绩给予充分肯定,并对公司十四五规划、项目管理、品牌创优等方面提出相关要求。


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  公司党委书记、董事长刘屹颀就公司近年来的发展情况和特色、存在的困难,百日会战工作开展情况及下阶段工作思路作了详细汇报。他表态,公司将持续以百日会战为契机,积极贯彻落实集团党委决策部署,持续改进工作,开创企业发展新局面,为集团高质量发展做出积极贡献。

  调研座谈会上,公司其他班子成员就各自分管工作进行补充汇报,集团董监办、工程管理部、商务成控部对相关问题进行沟通交流,并就公司下阶段工作提出建议。

 

——此资料来源于湖南第二工程有限公司

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