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砥砺奋进新时代 初心不忘新征程

  3月20日,公司在金源大酒店召开第三届二次职工代表大会暨2019年工作会,全面总结2018年工作,认真分析新时代下公司改革发展所面临的新的机遇和挑战,安排部署2019年各项任务。集团党委书记、董事长叶新平到会指导,中湘海外公司兼公司董事长李永迪、中湘海外公司总经理谭丁、集团驻中湘海外公司监事会主席陈勇帅等领导出席会议。会议由公司党委副书记于亚萍主持,会上由常务副总经理李六九做2019年工作报告。公司本部各中心(事业部)、下属单位的职工代表和退休代表共计180余人参加了会议。

  集团党委书记、董事长叶新平在讲话中高度肯定了公司一年来在目标指标完成、项目创优、科技创新、管理改革等方面取得的成绩;对公司今年工作报告的思路和举措表示认可和赞许;并对公司今年的工作作出了重要指示。一是重温历史,总结经验,提振信心。叶新平董事长高度肯定公司的历史是一部改革发展奋斗史,总结了公司在资源积累、经济发展、改革改制、党的领导和队伍建设等方面取得的宝贵经验以及存在不足。二是抓住机遇,改革创新推动公司跨越发展。要抓住国家经济发展、“一带一路”战略实施机遇,深化改革开放机遇,充分依靠集团和中湘海外公司的发展优势,通过体制机制创新,战略合作,走差异化发展道路,树立公司的信誉和品牌,提高资本运作能力。三是坚定目标,做强、做优、做大。要深入落实集团党建“433+N”工作方法,全面加强党的领导;要确立年度目标和中长期发展目标,采取正确的路径和方法,推行标准化、信息化、扁平化管理,深入实施集团“二三四五六”管理,大力推行股份制改革和混合所有制改革,采取多种激励机制,充分调动员工积极性;要做活做精投融资业务、以小投资带动大施工,争取更大的效益;要在科技创新和项目创优上走差异化道路,在水利基础设施等专业领域和海外项目上打造自己的品牌。

  中湘海外公司兼公司董事长李永迪要求代表们认真系统的学习公司2019年工作报告,深入贯彻叶董事长讲话精神,各部门各板块要切实抓好落实工作。并提了五个方面的意见:一是在市场的“不确定性”中如何“防风暴”;二是全面发力,做强施工主业,提升市场地位和品牌影响力;三是强化顶层设计,提前做好产业布局;四是强化风险管控,加强科技创新;五是大力推行改革改制工作。

  中湘海外公司总经理谭丁肯定了公司的成绩和今年的工作思路,介绍了中湘海外公司在海外业务的布局和注册上市进展情况,建议公司在做好国内主业,抓好生产经营工作的基础上加强跟中湘海外的对接,优先决策,重点布局,注重资源组合和体制机制创新,培养和激励海外人才 ,拓宽海外业务领域。

  集团驻中湘海外公司监事会主席陈勇帅通报了监事会对二公司的监测评价报告。从经营、体制机制改革,企业文化建设、信息化平台建设等十个方面提出了中肯的建议。

  公司常务副总经理李六九在会上作了2019年工作报告。报告贯穿改革创新发展主线,以改革激发活力,以创新引领发展,以发展造福民生。为实现企业高质量发展,报告从党建引领、经营驱动、做精施工、做强投资、人才保障、金融支持、管理和科技创新等十个方面提出了宏观思路、整体方案和具体措施。与会代表认为,报告充满改革创新和务实精神,具有很强的可行性和操作性。

  公司党委副书记于亚萍号召全体员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心,牢记使命,凝聚企业责任感,提升企业竞争力,为企业营造出积极向上的良好氛围,争做新时代的追梦人。

  公司总经济师郑京湘宣读了公司经营、财务、薪酬等方面新修订的十个管理制度、办法, 副总会计师贺兰萍宣读了《公司2018年财务决算和2019年财务预算报告》,与会代表对各项办法、制度进行一一举手表决。

 

 

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