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公司召开2020年上半年度及百日会战生产专题工作推进会

作者:李畅  来源:生产技术中心 发布时间:2020-09-30

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  9月29日,公司召开2020年上半年度及百日会战生产专题工作推进会。公司党委书记、董事长刘屹颀,常务副总经理李六九出席会议并讲话。


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  公司党委书记、董事长刘屹颀对生产工作给予肯定,并提出三点要求:一是要充分认识安全生产工作的重要性,各项目团队要时刻紧绷安全生产这根弦,全面贯彻落实中央、省委省政府和集团关于安全生产的各项决策部署,增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感,严格责任落实,强化安全措施,把安全生产各项工作抓实、抓细、抓出成效;二是要进一步完善安全生产管理体系,强化安全生产基础管理,重引领建机制严管理,落实责任,加强考核,加大对项目的安全生产检查力度,开展安全事故隐患排查工作,建立“自我约束、奖优罚劣、有效监管”的安全生产激励约束机制,为安全生产提供坚实保障 ;三是要优化项目管理模式,树立鲜明的工作导向,加大项目创优力度,强化创优体系,提升公司品牌竞争力。他强调,国庆和中秋节期间要做好安全维稳工作,强化安全监管,筑牢安全生产防线。


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  公司常务副总经理李六九就下阶段生产工作提出要求:一是加强工程创优与品牌建设;二是加强科技创新应用与推广工作;三是加强工程技术人员的队伍建设;四是加强信息化建设,提高工作效率。

  会上,公司副总经理兼生产技术中心总监周超作《2020年上半年度及百日会战生产专题工作推进情况报告》;生产技术中心相关负责人宣读《质量管理标准化考评、安全生产标准化考评管理试行办法》《工程创优管理试行办法》《湖南省第二工程有限公司科学技术奖励试行办法》;湖南中部电力科技产业园项目负责人就项目管理经验进行分享;会议还对下阶段生产工作进行了部署。


——此资料来源于湖南第二工程有限公司


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